Oetker, Quandt, Hopp, Krämer, Buffett, Otto und Gates ¿ Stifter, Spender und Mäzene scheinen sich förmlich zu überbieten, wenn es um gute Taten geht. Wer sollte etwas dagegen haben? Doch das Geldverschenken erfolgt steuerbegünstigt, und wir alle haben einen Anspruch darauf zu erfahren, was hier geschieht. Es ist höchste Zeit, die Welt des Goodwills genauer unter die Lupe zu nehmen.

Robert Jacobi hat mit Stiftern und ihren Mitarbeitern, Beratern und Wissenschaftlern gesprochen. Er hat Projekte besichtigt von Westafrika bis Heidelberg und beantwortet die zentralen Fragen: Was wird sichtbar, der gute Ruf der guten Taten oder der schlechte Ruf der Geldwaschanlagen? Wie lässt sich verhindern, dass das Helfen schlecht gemacht wird? Und wie findet man in dem riesigen Angebot von Hilfsorganisationen und Stiftungen die richtigen Partner oder Spendenempfänger?

Robert Jacobi nennt Ross und Reiter eines Milliar den spiels. Sein Buch ist der erste umfassende Report über die boomende Goodwill-Branche.

Robert Jacobi, geboren 1977, hat die Deutsche Journalistenschule absolviert und an der Ludwig-Maximilians-Universität München sowie der Harvard University Politik, Wirtschaft und Kommunikation studiert. Für die Süddeutsche Zeitung und das SZ-Magazin arbeitete er mehrere Jahre als Autor und wirtschaftspolitischer Korrespondent. Er wurde u. a. mit dem Georg von Holtzbrinck Preis und dem deutsch-amerikanischen Arthur F. Burns Preis ausgezeichnet. Als Buchautor und Medienberater lebt er in München. Zuletzt erschien von ihm der Reisebericht ¿Amerika der Länge nach¿.

1Von Menschenliebe und Spenderwillen: Begriffe und Dimensionen (S. 15-16)

Was bedeutet Goodwill, und worin liegt das Dilemma?

Goodwill heißt nicht einfach nur guter Wille, sondern ist ein betriebswirtschaftlicher Begriff, der üblicherweise bei Firmenbewertungen und -übernahmen eine Rolle spielt. Wenn der Käufer eines Unternehmens bereit ist, mehr als den Buchwert der anderen Firma zu zahlen, dann bezeichnet man diesen Aufschlag als Goodwill. Im Vertrauen auf Erträge, die höher ausfallen als bei den beiden Einzelfirmen, bewegt er sich in einen recht spekulativen Bereich. Das kann schiefgehen, wie die Fusion von DaimlerChrysler zeigte, bei der sich dieser Goodwill auf 60 Milliarden Euro belief: Geld, das sich inzwischen weitgehend in Luft aufgelöst hat. Es kann aber auch gut gehen. Es gibt diese Form des Goodwills mit der Ausnahme von Pleitekandidaten fast immer, denn andernfalls würden die Eigentümer des Übernahmekandidaten kein gutes Geschäft machen. Noch mehr, sie hätten gar keinen Anreiz zu verkaufen. Was aber an diesem Aufschlag ist guter Wille, oder Großzügigkeit und Altruismus, wie sich das Wort Goodwill auch übersetzen lässt? Recht wenig, denn der Käufer rechnet im Normalfall damit, den gezahlten Goodwill irgendwann wieder zu erwirtschaften.

Worin nun besteht der Zusammenhang zwischen dem technischen Begriff und unserem Thema? Genauso wie ein Firmenkäufer muss auch ein Stifter oder Spender den Empfängern seines finanziell ausgedrückten guten Willens einen Vertrauensvorschuss gewähren. Er kann niemals fest davon ausgehen, dass seine Absicht erfüllt wird, denn menschliches Handeln und gesellschaftliche Umstände lassen sich noch schwerer abschätzen und berechnen als ein Firmenwert. Der Ertrag einer Investition in einen gemeinnützigen Zweck misst sich nicht in Geld, sondern bestenfalls in unscharfen Statistiken und vielleicht einer fragwürdigen Größe wie sozialem Fortschritt. Die meisten Me
nschen, von denen später die Rede sein wird, verzichten in ihrem Engagement auf finanziellen Gewinn. Goodwill ist im Kontext dieses Buches wörtlich gemeint. Und doch ist eine gewisse Professionalisierung, die zwangsläufig Ausgaben für hauptamtliche Mitarbeiter oder Beratung steuerlicher, juristischer und strategischer Natur erfordert, notwendig, wenn die bereitgestellten Mittel zielführend eingesetzt werden sollen.

Es bestehen weitere Gemeinsamkeiten zwischen beiden Welten, deren Grenzen in Zeiten nachhaltigen Wirtschaftens und moralischen Drucks auf gewinnstrebende Manager diffuser werden: Goodwill bei einer Firmenübernahme ist von der individuellen Perspektive des Käufers und seines Managements abhängig den Synergien, die sie sich erhoffen, und dem Wert, den sie der erworbenen Marke und anderem Betriebsvermögen beimessen. In einer ähnlichen Ausgangslage befinden sich mehr oder weniger wohlhabende Privatpersonen: Sie unterliegen keinem Rechenschema oder gar gesetzlichen Vorschriften, nach denen sie nicht nur Steuern zahlen, sondern darüber hinaus einen gewissen Anteil ihres Vermögens stiften oder spenden müssen. Gerade vermögende Stifter wollen zumeist selbst und frei entscheiden, ob und wofür sie etwas geben, und wenn sie etwas geben, sehen sie nicht ein, dass ihnen jemand in ihr Vorgehen hineinredet. Zwar sind es immerhin mehr als 40 Prozent der deutschen Bevölkerung, die jedes Jahr Geld für einen guten Zweck spenden, die Mehrheit aber gibt nichts, und, so ist zu fragen, ist das nicht auch ihr gutes Recht?

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