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Februar 2009 - kartoniert - 328 Seiten
Krisenprävention stellt eine wichtige Aufgabe derUnternehmensführung dar. Allerdings wurden inempirischen Untersuchungen die Unternehmer als dieoftmals bestimmenden Faktoren für das Auftreten vonUnternehmenskrisen ermittelt, weil es sich - zumal inFamilienunternehmen - oftmals nicht um rationaleEntscheider handelt.Erforderlich sind deshalb Methoden, um dieseUnternehmer bei der Krisenprävention zu unterstützen.Hierzu wurde unter Modifikation desInterpretationsansatzes der Managementtheorien einVorschlag zur quantitativen Bestimmung der von denFamilienmitgliedern und von anderen Stakeholdernwahrgenommenen Stabilität von Familienunternehmenentwickelt. Der Ansatz berücksichtigt nebenökonomischen Parametern auch psychologische,juristische und soziale Einflüsse auf dieKrisenentstehung.
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