Dieses Lehrbuch richtet sich als Basiswerk an Studenten, Dozenten und Wissenschaftler, die sich in Studium, Forschung und Lehre mit dem Gegenstand der Unternehmensberatung auseinandersetzen, sowie als Nachschlagewerk an die in diesem Bereich tätigen Praktiker, sowohl auf Berater- als auch auf Klientenseite.<CR>Aufbauend auf den Grundlagen der Strategischen Unternehmensberatung und einer kurzen geschichtlichen Darstellung der Beratungsbranche stellt das Buch verschiedene Problemlösungsverfahren als Basis der originären Beratungsleistung umfassend dar. Außerdem wird die Rolle von Beratern im Rahmen der Kreation und Verbreitung von Managementmoden beleuchtet und kritisch hinterfragt. Darauf aufbauend legt das Buch das Augenmerk auf die Entwicklung von wertorientierten Strategien auf Unternehmensebene sowie von Wettbewerbsstrategien auf Geschäftsbereichsebene. Hierbei erläutert es die entsprechenden Konzepte, Methoden und Ansätze detailliert - beispielsweise das Konzept des Shareholder Value, Methoden zur Priorisierung relevanter Stakeholder und der Ansatz des Cashflow Return on Investment auf Unternehmensebene sowie das Konzept der Coopetition, Methoden zur Unternehmensanalyse und der Ansatz der Ambition Driven Strategy auf Geschäftsbereichsebene.<CR>Für Studierende der Betriebswirtschaft und Praktiker in der Unternehmensberatung.