Vom ursprünglichen olympischen Gedanken ist der heutige Profisport meilenweit entfernt. Wenn früher den Göttern zu Ehren gekämpft wurde, stehen heute kommerzielle Interessen im Mittelpunkt. Die Autoren Helmut Dietl und Egon Franck betrachten die Sportrealität durch die ökonomische Lupe und liefern erfrischende Analysen.
Der Spitzensport ist unterhaltend, er ist aber auch ein bedeutender Wirtschaftsfaktor. So erfreuen die Olympischen Spiele oder die Fussball-EM nicht nur Milliarden von (Fernseh-)Zuschauern, sie haben sich auch zu einer gigantischen Geldmaschinerie entwickelt, genährt durch Einnahmen aus Lizenz- und Fernsehrechten. Ganz zu schweigen von der Champions League im Fussball, einem der lukrativsten Sportprodukte überhaupt.

Die Zürcher Wirtschaftsprofessoren Helmut Dietl und Egon Franck beschäftigen sich seit geraumer Zeit mit Besonderheiten in der Sportwelt ¿ u.a. in ihrer Kolumne "Sport und Ökonomie" in der "Neuen Zürcher Zeitung"¿ und begründen diese mit den Instrumenten der Ökonomie. Wieso ist der Fussball speziell anfällig für Korruption, und warum lässt sich mit einer strikten Dopingbekämpfung vor allem der ökonomische Wert der Olympischen Spiele steigern?

Mit einem Nachwort von Jan Mühlethaler.

Vom ursprünglichen olympischen Gedanken ist der heutige Profisport meilenweit entfernt. Wenn früher den Göttern zu Ehren gekämpft wurde, geht es heute um Millisekunden und Milliarden. Die Autoren und NZZ-Kolumnisten Helmut Dietl und Egon Franck betrachten die Sportrealität durch die ökonomische Lupe und liefern erfrischende Analysen.

ISBN 978-3-03823-411-1

Inhalt
Vorwort					009
Pleiten im Geldregen					011
Die Unvollkommenheit von Regeln					011
Wie funktionieren Märkte für Sportwetten?					021
Die Champions League auf dem Weg in die Zwei-Klassen-Gesellschaft?					025
Die Ökonomie der Superstars					029
Michael Schumacher gegen Marcel Ospel					035
Das Geschäft mit den olympischen Ringen					040
Dopingbekämpfung zum Schutz des Zuschauers					044
Wem sollen die Fussballklubs gehören?					048
Was «treibt» die Manipulationen im Fussball?					052
Der «muscle drain» im Fussball					056
Das Dilemma der Stadionfinanzierung					060
Wenn Kapitalisten zu Sozialisten werden					064
Argument für die «Versklavung»					068
Was bringen vorzeitige Trainerwechsel?					072
Warum und wem schadet Ambush-Marketing?					076
Wie im Baseball Statistik über Intuition siegt					080
Niederlage gegen den «inneren Schweinehund»					084
Stars - teure Geschenke an die Gegner					088
Versteckte Kosten langfristiger Spielerverträge					092
Korruption im Sumo					096
Sind Fussball-Schiedsrichter parteiisch?					100
Erfolgreiches Geschäftsmodell des FC Barcelona					104
Wer ist der beste Tour-Fahrer aller Zeiten?					108
Aufstiegs-Spekulation im englischen Fussball					112
Der deutsche Profifussball muss sich selber reinigen					116
Was lockt die Menschen bei der Fussball-WM und -EM vor die Fernsehgeräte?					122
Welchen Wert haben Impact-Studien anlässlich der EM 2008 in der Schweiz?					126
Was können Profigolfer von Sportökonomen lernen?					133
Das Bosman-Urteil: Fairness für Spieler, aber was ist mit der Fairness für Fans?					137
Nachwort					141
Namen- und Sachregister					147

Vorwort

Ist ein Buch, das Phänomene des modernen Profisports aus dem Blickwinkel der Ökonomie betrachtet, nicht einfach nur ein weiteres Wirtschaftsbuch?

Unserer Meinung nach nicht, denn der Profisport weist vielfältige Besonderheiten auf, die seine «Bewirtschaftung» zu einer spezifischen Aufgabe werden lassen. Vier Beispiele mögen an dieser Stelle genügen, um den Leser davon zu überzeugen.

Die erste Besonderheit des Sports betrifft den Output. Wenn man den sportlichen Erfolg, etwa die Meisterschaft oder die Anzahl der Siege, als Output begreift, ist es im Sport unmöglich, den Branchenoutput zu steigern. Es kann stets nur ein Sportler, nur ein Team die Meisterschaft gewinnen. Wenn ein Sportler oder ein Team häufiger gewinnen, müssen zwangsläufig andere Sportler beziehungsweise Teams häufiger verlieren. So gesehen ist der Sport ein «Nullsummenspiel»: Der gesamte Branchenoutput ist stets konstant. Jeder Wettbewerb kann nur einen Sieger, nur einen Meister hervorbringen. Demgegenüber kann in jeder andern Branche der gesamte Branchenoutput gesteigert werden. Beispielsweise können in der Automobilbranche alle Hersteller gleichzeitig mehr Autos produzieren. Wenn Toyota mehr Autos herstellt, muss BMW nicht zwangsläufig seine Produktion zurückfahren.

Die zweite Besonderheit betrifft den Produktionsprozess. Kein Einzelsportler und kein Team kann alleine ein marktfähiges Produkt herstellen. Sie benötigen mindestens einen, in der Regel mehrere Gegner. Dabei ist die Produktqualität umso höher, je stärker die Konkurrenz ist. Während in allen andern Branchen ein Unternehmen stets von der Schwäche der Konkurrenz profitiert, ist es im Profisport gerade umgekehrt. Die Zuschauereinnahmen steigen in der Regel, je stärker die Gegner sind. Dieses Komplementärverhältnis spiegelt sich auch in dem berühmten Leitspruch des stärksten professionellen Baseballteams, der New York Yankees, wider: «Lord make us strong, but not too strong.» Die Yankees möchten stark genug sein, um den Meistertitel zu gewinnen, aber nicht so stark, dass kein Zuschauer mehr kommt, weil das Ergebnis bereits im Voraus feststeht. Die Zuschauer möchten zwar «Helden» sehen; diese Helden müssen aber «bluten». In allen andern Branchen ist dies umgekehrt. Ford braucht General Motors nicht, um Autos herzustellen. Im Gegenteil, Ford würde die höchsten Gewinne erwirtschaften, wenn es keine Konkurrenten hätte.

Die dritte Besonderheit ist die eingeschränkte Möglichkeit zur Produktivitätssteigerung. Ein Telekommunikationsunternehmen kann durch Mitarbeiterentlassungen in Verbindung mit Rationalisierung, technischem Fortschritt und Optimierung der Prozessabläufe die Arbeitsproduktivität steigern. Diese Möglichkeit haben Sportmanager in der Regel nicht. Stellen Sie sich vor, ein Fussballklub würde seinen Linksaussen «wegrationalisieren». Im Gegenzug könnte der Gegner seinen rechten Verteidiger einsparen. Man bräuchte dann vielleicht nur zwei Eckfahnen, einen Linienrichter, könnte das Spielfeld verkleinern und eventuell die Spielzeit verkürzen ...

Die vierte Besonderheit liegt darin, dass es im Profisport normalerweise mehr Monopole als in allen andern Branchen gibt. Jede Meisterschaft ist zwangsläufig ein Monopol. Es kann nur einen Schweizer Meister, nur einen Europameister, nur einen Weltmeister und nur einen Olympiasieger geben. Sobald es in einer Sportart mehrere Parallelmeisterschaften gibt, beginnen die Zuschauer, an der Seriosität der Sportart zu zweifeln. Im Sport sind Monopole geradezu erwünscht und werden anders als in allen andern Branchen auch nicht durch entsprechende Wettbewerbsregeln bekämpft. Niemand käme auf die Idee, die Champions League als Kartell einzustufen und zu verbieten. Bei einem Zusammenschluss aller grossen europäischen Automobilhersteller würde die Wettbewerbskommission der Europäischen Union hingegen sofort eingreifen.

Im Folgenden greifen wir Einzelaspekte der besonderen Ökonomie des Sports in 30 kurzen Analysen auf. Wir freuen uns sehr, dass die Neue Zürcher Zeitung uns als Kolumnisten auch mit diesem Buch eine Bühne für unsere Überlegungen gibt. Besonderer Dank gebührt Jan Mühlethaler, der uns als Redaktor begleitet hat. NZZ Libro - Buchverlag Neue Zürcher Zeitung sind wir für die Unterstützung bei der Vorbereitung dieses Buches ebenfalls zu Dank verpflichtet.

Dezember 2007

Helmut Dietl, Egon Franck