Antworten zu über 200 der schwierigsten Fragen in Bewerbungsgesprächen

Fragen stellen ist nicht schwer, richtig antworten auch nicht mehr

Inwieweit können Sie Autoritäten anerkennen? Was war Ihr größter Fehlschlag? Wie gehen Sie mit Konflikten um? Es wäre wesentlich einfacher, diesen Test zu bestehen, wenn Sie die Fragen bereits vor dem Bewerbungsgespräch kennen würden. Lassen Sie sich von Rob Yeung zeigen, wie Sie auf die typischen Fragen im Bewerbungsgespräch überzeugende Antworten liefern. Er gibt Ihnen dabei viele Tipps, wie Sie selbst bei den schwierigsten Fragen ehrlich und gelassen bleiben können und nicht in Phrasendrescherei verfallen.

Sie erfahren:
Wie Sie Klischee-Antworten vermeiden
Wie Sie positiv über Ihre Schwächen sprechen
Wie Sie in Stressinterviews gelassen bleiben
Wie Sie bei Fragen reagieren sollten, die gegen das AGG verstoßen

Erklärungen ohne Fach-Chinesisch

Tipps und Tricks zum Ausprobieren

Durchblicken mit Symbolen

Handliche Schummelseite

Top-Ten-Listen

Eine Prise Humor und Spaß

ISBN 978-3-527-70422-4

Inhaltsverzeichnis
	Über den Autor					7
	Über die Übersetzerin					7
	Über den Fachkorrektor					7
Einführung						23
	Über dieses Buch					23
	Konventionen in diesem Buch					24
	Törichte Annahmen über den Leser					24
	Wie dieses Buch aufgebaut ist					25
	Teil I: Glanzleistungen im Bewerbungsgespräch sicherstellen					25
	Teil II: Überzeugende Antworten im Bewerbungsgespräch					25
	Teil III: Mit kniffligen Fragen und anderen Vorstellungsarten umgehen					25
	Teil VI: Den Traumjob sichern					26
	Teil V: Der Top-Ten-Teil					26
	Symbole, die in diesem Buch verwendet werden					26
	Wie es weitergeht					27
Teil I	Glanzleistungen im Bewerbungsgespräch sicherstellen					29
Kapitel 1	Das Spiet »Bewerbungsgespräch« Verstehen					31
	Erkennen, was der Gesprächspartner erwartet					31
	Wichtige Fähigkeiten und Eigenschaften					32
	Mit anderen kommunizieren					32
	Einfluss auf andere ausüben					33
	Die Lage einschätzen					33
	Probleme lösen					34
	Tatendrang und Zielstrebigkeit unter Beweis stellen					34
	Teamarbeit					34
	Schnelles Lernen					35
	Flexibilität und Anpassungsfähigkeit					35
	Planung und Durchführung					36
	Gesamtzusammenhänge begreifen					37
Kapitel 2	Vor dem Gespräch seine Hausaufgaben machen					39
	Firmendaten recherchieren					39
	Wesentliche Informationen zusammentragen					39
	Läden und Geschäftsräume besuchen					41
	Antworten auf häufige Fragen zurechtlegen					41
	Die wichtigsten Fertigkeiten mit der Stellenanzeige in Bezug setzen					41
	Durch Kleidung zum Erfolg					44
	Die Standardkleidung für Herren »zusammenstellen«					45
	Die Bekleidungsregeln für Damen kennen					45
	Bereitmachen zum Abmarsch					46
Kapitel 3	Dem Auftritt den letzten Schliff geben					47
	Einen vernünftigen Eindruck machen					47
	Blickkontakt herstellen					48
	Der Einsatz von Körpersprache					48
	Durch Lächeln Nähe schaffen					49
	Veränderung von Tonhöhe und Satzmelodie					51
	Selbstvertrauen aufbauen					52
	Einen guten Start erwischen					52
Teil II	Überzeugende Antworten im Bewerbungsgespräch					53
Kapitel 4	Über sich selbst sprechen					55
	Allgemeine Fragen über einen selbst beantworten					55
	Erzählen Sie mal etwas über sich					56
	Was sind Ihre Stärken?					58
	Was sind Ihre Schwächen?					59
	Durch was fühlen Sie sich motiviert?					60
	Was ist Ihre große Leidenschaft?					61
	Was waren Ihre größten Erfolge?					61
	Worauf sind Sie am meisten stolz?					62
	Was war Ihr größter Fehlschlag?					63
	Gibt es Dinge, die Sie bereuen?					63
	Warum sollten wir gerade Sie einstellen?					64
	Grundlegende Eigenschaften im Berufsleben					65
	Würden Sie sich als zuverlässig bezeichnen?					65
	Wie gut können Sie sich Ihre Zeit einteilen?					65
	Würden Sie sich als gut organisiert bezeichnen?					66
	Sind Sie belastbar?					67
	Halten Sie sich für kreativ?					67
	Arbeiten Sie detailgenau?					68
	Sind Sie flexibel?					69
	Wie gehen Sie mit neuen Technologien um?					69
	Mit welchen Computerprogrammen kennen Sie sich aus?					70
	Wie würden Sie Ihre Leistungen als ... beurteilen?					70
Kapitel 5	Probleme, Wahrnehmung, andere Menschen					73
	Die üblichen Bedenken der Arbeitgeber zerstreuen					73
	Was bringt Sie aus der Fassung?					73
	Inwieweit können Sie Autoritäten anerkennen?					74
	Wie gehen Sie mit Enttäuschungen um?					75
	Wie gehen Sie mit Stress am Arbeitsplatz um?					75
	Wie gerne gehen Sie Risiken ein?					76
	Was halten Sie von unserem Mott
	Wer viel arbeitet, darf auch viel feiern?					77
	Erzählen Sie mal etwas Interessantes über sich selbst					77
	Was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal?					78
	Wie werde ich von anderen wahrgenommen?					79
	Was würde Ihr Chef über Sie sagen?					79
	Wie wurde Ihre Arbeitsleistung in Ihrer letzten Beurteilung bewertet?					79
	Wie glauben Sie, Ihre Arbeitsleistung verbessern zu können?					80
	Was würden Ihre Kollegen über Sie sagen?					81
	Wie würde Ihr Team Sie beschreiben?					81
	Wie würden Ihre Freunde Sie wohl beschreiben?					82
	Jeder Mensch hat Fehler - welche haben Sie laut Ihren Mitmenschen? '					82
	Soziale Kompetenzen ansprechen					83
	Arbeiten Sie lieber alleine oder im Team?					83
	Jeder von uns nimmt eine Rolle ein - zu welcher tendieren Sie?					85
	Sind Sie ein guter Referent?					86
	Wie würden Sie Ihre Kenntnisse im Kundenservice beurteilen?					87
	Wie gehen Sie mit Konflikten um?					88
	Wir suchen jemanden, der diskret und diplomatisch handelt - trifft das auf Sie zu?					88
	Wie gut können Sie persönliche Kritik einstecken?					89
Kapitel 6	Fragen zum Arbeitsleben im Griff haben					91
	Fragen zum Arbeitsleben beantworten					91
	Woraus setzt sich Ihre tägliche Arbeit zusammen?					92
	Wie sind Sie an Ihre letzte Stelle gekommen?					92
	Was schätzen Sie an Ihrer momentanen Stelle?					93
	Was gefällt Ihnen an Ihrer Arbeit nicht?					94
	Wie wird Ihre Leistung gemessen?					95
	Was haben Sie bei jeder Ihrer früheren Stellen gelernt?					96
	Aus welchen Gründen haben Sie Ihre frühere Tätigkeit beendet?					97
	Sind Sie eine gute Führungskraft?					98
	Fragen über den derzeitigen Arbeitgeber ausweichen					99
	Wie würden Sie Ihre derzeitige Firma beschreiben?					100
	Wie würden Sie Ihren derzeitigen Chef beurteilen?					101
	Was ist die größte Schwäche Ihres Chefs?					101
	Warum möchten Sie Ihre derzeitige Firma verlassen?					102
	Wann können Sie frühestens anfangen?					102
Kapitel 7	Beweggründe für die neue Stelle nennen					103
	Fragen zum Arbeitgeber beantworten					103
	Was wissen Sie über unser Unternehmen?					104
	Was wissen Sie über die Stelle?					105
	Wie finden Sie unsere Produkte/Dienstleistungen/Website?					106
	Weswegen möchten Sie bei uns arbeiten?					106
	Wie beurteilen Sie uns im Vergleich zur Konkurrenz?					107
	Was sehen Sie als unser Alleinstellungsmerkmal an?					108
	Haben Sie irgendwelche Bedenken unserer Firma gegenüber?					108
	Fragen zu den eigenen Zielen beantworten					109
	Warum möchten Sie Ihren derzeitigen Arbeitgeber verlassen?					109
	Wenn Ihre momentane Stelle Sie nicht ausfüllen würde, was würden Sie tun, um dies zu ändern?					110
	Warum möchten Sie in dieser Branche arbeiten?					111
	Bei wem haben Sie sich noch beworben?					111
	Wie schneidet diese Stelle im Vergleich zu den anderen ab, auf die Sie sich beworben haben?					112
	Haben Sie bis jetzt schon Zusagen erhalten?					113
	Wie würden Sie Ihren Traumjob beschreiben?					113
	Wie sieht der ideale Arbeitgeber für Sie aus?					114
	Herausbekommen, wie Sie zum Unternehmen passen					115
	Was können Sie Ihrer Meinung nach zum Team beitragen?					115
	Wir sind ein Unternehmen mit einer Vielfalt unterschiedlicher Mitarbeiter - werden Sie damit klar kommen?					116
	Wie sieht für Sie der ideale Abteilungsleiter aus?					116
	Wie lange möchten Sie für uns arbeiten?					117
	Warum sollten wir gerade Sie einstellen?					117
	Wo sehen Sie sich selbst in fünf Jahren?					118
	Ab wann wären Sie verfügbar?					118
	Fragen zum Gehalt ausweichen					118
	Wie hoch ist Ihr momentanes Gehalt?					119
	Wie wichtig ist Ihnen Geld?					120
	Wie viel glauben Sie, ist Ihre Arbeitskraft am Markt wert?					120
	Was halten Sie für ein angemessenes Gehalt für diese Position?					121
	Sie sind leider ein bisschen zu teuer für uns					121
	Wie viel möchten Sie in zwei Jahren verdienen?					122
Kapitel 8	Erfolg im Stress-Interview					123
	Die Fassung bewahren					124
	Suggestivfragen erwidern					124
	Jeder von uns hat doch eine Charakterschwäche - was ist Ihre?					125
	Warum haben Sie bei Ihrer letzten Stelle nicht mehr erreicht?					125
	Wie würden Sie reagieren, wenn ich Ihnen sagen würde, dass Sie heute nicht zu den besten Bewerbern gezählt haben?					127
	Welche Note würden Sie mir in diesem Vorstellungsgespräch geben?					127
	Was lässt Sie nachts keinen Schlaf finden?					128
	Warum glauben Sie, besser als die anderen Bewerber zu sein?					129
	Auf geschlossene Fragen antworten					130
	Mögen Sie die üblichen Bürozeiten und geregelte Arbeitszeiten?					130
	Erledigen Sie gern Papierkram?					131
	Haben Sie schon einmal gegen die Regeln verstoßen, um eine Aufgabe erledigen zu können?					132
	Nehmen Sie sich übers Wochenende Arbeit mit nach Hause?					132
	Haben Sie irgendwelche Zweifel, ob Sie diese Arbeit schaffen können?					133
	Glauben Sie, dass Sie für diesen Posten überqualifiziert sind?					133
	Hätten Sie ein Problem damit, umzuziehen?					134
	Haben Sie etwas gegen Geschäftsreisen?					135
	Seltsame und erstaunliche Fragen parieren					135
	Sehen Sie den Bleistift in meiner Hand? Verkaufen Sie ihn mir!					136
	Wer war Ihr Lieblingslehrer?					137
	Wenn Sie ein Tier wären, welches wären Sie gerne?					137
	Wenn Sie eine Comic-Figur wären, welche wären Sie gerne?					138
	Erzählen Sie mir eine Geschichte					138
	Wer ist Ihr größtes Vorbild und was sind die Gründe dafür?					139
	Welche verstorbene oder noch lebende Person würden Sie gerne treffen und was sind die Gründe dafür?					140
	Wovor fürchten Sie sich am meisten?					140
	Besser irgendetwas sagen als stumm bleiben					141
	Auf Zeit spielen					141
	Einen letzten verzweifelten Versuch wagen					142
Kapitel 9	Kompetenzorientierte Gespräche erfolgreich meistern					143
	Die Spielregeln verstehen					144
	Kompetenzorientierte Fragen erkennen					144
	Der Umgang mit erfahrenen Gesprächspartnern im kompetenzorientierten Gespräch					145
	Der Umgang mit unerfahrenen Gesprächspartnern im kompetenzorientierten Gespräch					148
	Wahrscheinliche Fragen voraussehen					148
	Fragen zu Planungskompetenz und Denkvermögen					150
	Nennen Sie ein wichtiges Projekt, das Sie geleitet haben					150
	Nennen Sie mir jetzt bitte ein Projekt, das schiefgelaufen ist					151
	Nennen Sie mir ein Beispiel für eine schwierige Entscheidung, die Sie treffen mussten					152
	Berichten Sie von einem Fehler, der Ihnen unterlaufen ist und was Sie zur Abhilfe unternommen haben					153
	Fragen zu Führungsqualitäten					153
	Nennen Sie mir ein Beispiel, als Sie ein Team begeistern konnten					154
	Nennen Sie mir ein Beispiel dafür, als Sie ein Teammitglied betreut und gefördert haben					154
	Berichten Sie von einer Gelegenheit, bei der Sie sich in Ihrem Team um eine schwierige Person gekümmert haben					155
	Fragen zu sozialen Kompetenzen und dem Umgang mit Kunden					156
	Nennen Sie mir ein Beispiel, als Sie jemanden überredet haben, seine Meinung zu ändern					156
	Berichten Sie von einem Kollegen, der es Ihnen nicht leicht gemacht hat					157
	Mussten Sie jemals einen Kollegen bei der Arbeit kritisieren? Wie ist das abgelaufen?					157
	Nennen Sie mir ein Beispiel, als Sie Ihre persönlichen Kontakte genutzt haben, um ein Geschäft zu machen					158
	Nennen Sie mir ein Beispiel dafür, wie Sie einem Kunden etwas verkauft haben					158
	Nennen Sie mir ein Beispiel dafür, wie Sie die Erwartungen eines Kunden übertroffen haben					159
	Fragen zur eigenen Leistungsfähigkeit					160
	Nennen Sie ein Beispiel dafür, als Sie Ihre gesetzten Ziele nicht erreicht haben					160
	Als man Sie das letzte Mal kritisiert hat, wie haben Sie da reagiert?					161
	Nennen Sie mir ein Beispiel dafür, wie Sie sich weiterentwickelt haben					161
Teil III	Mit kniffligen Fragen und anderen Vorstellungsarten umgehen					163
Kapitel 10	Fragen zum Studium und zur Schute					165
	Fragen an Hochschulabsolventen					165
	Warum haben Sie sich gerade für diese Universität entschieden?					165
	Sie hatten nicht den besten Notenschnitt an der Universität - wieso?					166
	Warum haben Sie sich für diesen Studiengang entschieden?					167
	Was haben Sie durch Ihr Studium gelernt?					168
	Warum haben Sie sich recht spät zu einem Studium entschlossen?					169
	Ist Ihnen das Studium schwer gefallen, weil Sie älter waren?					170
	In welcher Hinsicht wird Ihr Studium für diese Stelle hilfreich sein?					170
	Ich verstehe nicht, warum jemand mit Ihrem Abschluss in unserer Branche arbeiten möchte					171
	Welche Nebenjobs hatten Sie?					172
	Was haben Sie bei Ihren Nebenjobs gelernt?					172
	Was hat Ihnen am Studentenleben am besten gefallen?					173
	Was ist Ihnen im Studium am schwersten gefallen?					173
	Was haben Sie neben Ihrem Studium gemacht?					174
	Warum bewerben Sie sich erst nach Abschluss Ihres Studiums?					175
	Warum haben Sie ein Teilzeit- und kein Vollzeitstudium absolviert?					175
	Fragen zur Schulzeit					175
	Was waren Ihre Lieblingsfächer?					175
	In welchen Fächern haben Sie sich hervorgetan?					176
	In welchen Fächern hatten Sie Schwierigkeiten?					176
	Warum sind Sie nicht weiter zur Schule gegangen?					177
	Bereuen Sie es, nicht weiter zur Schule gegangen zu sein?					177
	Warum haben Sie nicht studiert?					177
	Würden Sie rückblickend sagen, dass Sie besser hätten studieren sollen?					178
	Welche Fortbildungen sind Ihrer Meinung nach bei dieser Stelle notwendig?					179
Kapitel 11	Fragen an Bewerber mit Berufserfahrung parieren					181
	Fragen an ältere Bewerber					181
	Wie würden Sie Ihre bisherige Entwicklung beurteilen?					181
	Glauben Sie, dass Sie bei Ihrer momentanen Stelle mehr hätten erreichen müssen?					182
	Es beunruhigt mich, dass Sie so lange bei der gleichen Firma waren - was sind die Gründe dafür?					183
	Es ist eine anspruchsvolle Arbeit - sind Sie sicher, dass Sie sich das an diesem Punkt Ihrer Karriere zutrauen?					184
	Wie haben Sie sich innerhalb der letzten zehn Jahre verändert?					184
	Wann möchten Sie in Rente gehen?					185
	Brüche im Lebenslauf ansprechen					185
	Warum haben Sie so häufig die Firma gewechselt?					186
	Wieso haben Sie sich mit diesem Hintergrund denn dazu entschieden, etwas gänzlich anderes zu machen?					187
	Möchten Sie einen anderen Beruf ergreifen, weil Sie von Ihrem jetzigen enttäuscht sind?					189
	In welchem Maße spielen persönliche Gründe eine Rolle bei Ihrer beruflichen Veränderung?					189
	Wie können wir sicher sein, dass Sie diese Tätigkeit dauerhaft ausüben werden?					190
	Macht es Ihnen etwas aus, wieder ganz unten anzufangen?					191
	Werden Sie damit zurechtkommen, mit gleichrangigen Kollegen zu arbeiten, die zehn Jahre jünger sind?					191
	Wie werden Sie mit dem geringeren Gehalt, das der berufliche Wechsel mit sich bringt, zurechtkommen?					192
	Was würden Sie tun, wenn Sie in diesem Beruf keine Stelle finden würden?					193
	Berufsrückkehrer					194
	Da ist eine Lücke in Ihrem Lebenslauf - was haben Sie in dieser Zeit gemacht?					194
	Machen Sie sich Sorgen, ob Sie durch Ihre Zeit der Arbeitslosigkeit im Nachteil sind?					195
	Warum sind gerade Sie entlassen worden?					195
	Sind Sie jemals gefeuert worden?					196
	Warum waren Sie so lange arbeitslos?					196
	Würden Sie auch in dieser Branche arbeiten wollen, wenn Sie nicht entlassen worden wären?					197
	Sie waren jetzt eine ganze Zeit lang selbstständig. Warum möchten Sie jetzt wieder als Angestellter arbeiten?					197
Kapitel 12	Hypothetische Fragen beantworten					199
	Antworten auf hypothetische Fragen finden					199
	Was würden Sie tun, wenn Ihr Chef Sie um etwas bitten würde, das gegen Ihre Prinzipien verstößt?					200
	Was würden Sie tun, wenn Ihr Abteilungsleiter eine Ihrer Meinung nach falsche Entscheidung trifft?					200
	Was würden Sie tun, wenn Ihr Kind plötzlich krank werden würde?					201
	Was wären Sie lieber: Eine große Nummer unter wenigen oder nur einer von vielen?					202
	Wie würden Sie handeln, wenn Sie sehen würden, dass ein Kollege etwas Unrechtes tut?					202
	Was würden Sie tun, wenn ein Kollege in Tränen aufgelöst zu Ihnen kommen würde?					203
	Wie würden Sie reagieren, wenn Ihr Chef Ihnen sagen würde, dass Sie am Wochenende arbeiten sollen?					203
	Was würden Sie tun, wenn ich Ihnen jetzt sofort eine Stelle anbieten würde?					204
	Schlüsselbegriffe definieren					204
	Wie würden Sie Teamarbeit definieren?					205
	Was macht ein gutes Arbeitsumfeld aus?					205
	Wie würden Sie Mitarbeiterführung definieren?					206
Kapitel 13	Mit unerlaubten und persönlichen Fragen klarkommen					207
	Unerlaubten Fragen etwas entgegensetzen					207
	Wann haben Sie vor zu heiraten?					208
	Wann möchten Sie Kinder bekommen?					209
	Sind Sie schwanger?					209
	Hat Ihr Partner etwas dagegen, wenn Sie nicht zuhause sind?					210
	Wie sind Sie sexuell orientiert?					210
	Wie ist Ihre religiöse Einstellung?					211
	Haben Sie schon einmal eine Haftstrafe verbüßt?					212
	Sind Sie Mitglied in Organisationen? Sind Sie Gewerkschaftsmitglied?					212
	Über das Privatleben sprechen					213
	Was machen Sie in Ihrer Freizeit?					214
	Sie scheinen Ihren Hobbys lieber allein nachzugehen - wirkt sich das auch auf Ihre Teamfähigkeit aus?					214
	Welchen Sportarten gehen Sie nach?					215
	Lesen Sie viel?					215
	Welches Buch haben Sie zuletzt gelesen?					216
	Welchen Film haben Sie zuletzt gesehen?					216
	Bleiben Sie beim Tagesgeschehen auf dem Laufenden?					217
	Welche Zeitungen lesen Sie?					217
	Welche Schlagzeile hat vor Kurzem Ihre Aufmerksamkeit erregt?					218
	Den Gesundheitszustand ansprechen					218
	Sie haben erwähnt, dass Sie letztes Jahr oft gefehlt haben - wie kam es dazu?					219
	Wie viele Tage waren Sie letztes Jahr krankgeschrieben?					220
	Haben Sie irgendwelche Krankheiten, von denen wir wissen sollten?					220
	Wie kommen Sie mit Ihrer Behinderung klar?					221
	Wie sehen Ihre Vermögensverhältnisse aus? Haben Sie Schulden?					221
Kapitel 14	In ungewöhnlichen Situationen die Kontrolle übernehmen					223
	Vorstellungsgespräche vor Gremien überstehen					223
	Hightech-Gespräche absolvieren					224
	Am Telefon hängen					224
	In Videokonferenzen mit Webcams auftrumpfen					225
	Vorbereitung auf psychometrische Tests					225
	Eignungstests bestehen					225
	Fragebögen bei Persönlichkeitstests ausfüllen					226
	In Assessment-Centern glänzen					226
	Den Postkorb bezwingen					227
	Tolle Vorträge halten					228
	Sich bei Gruppenaufgaben hervortun					229
	Zum Held des Rollenspiels werden					229
Teil IV	Den Traumjob sichern					231
Kapitel 15	Tolle Fragen stellen					233
	Für jedes Vorstellungsgespräch die passenden Fragen parat haben					233
	Seiner Begeisterung Ausdruck verleihen					236
	Zukünftige Berufsaussichten erfragen					237
	Nach der Unternehmenskultur fragen					238
	Vom bloßen Fragen zum Gespräch					239
Kapitel 16	Penibel bis zur letzten Minute					241
	Die Sache unter Dach und Fach bringen					241
	Fragen, wie es weitergeht					241
	Für einen tollen letzten Eindruck sorgen					242
	Das Gespräch schriftlich festhalten					243
	Schriftlich nachhaken					244
	Das Treffen beurteilen					245
	Die eigene Leistung beurteilen					245
	Herausfinden, was schiefgelaufen ist					247
Teil V	Der Top-Ten-Teil					249
Kapitel 17	Die zehn Todsünden im Vorstellungsgespräch					251
	Zu spät kommen					251
	Die Kleidervorschriften missverstehen					252
	Unhöflich gegenüber der Empfangsdame sein					252
	Einen schlechten Start erwischen					252
	Zu lange am Stück reden					253
	Einsilbig antworten					254
	Den Flughafen-Test nicht bestehen					254
	Die Machtverhältnisse nicht beachten					255
	Zu schnell über Geld reden					255
	Keine eigenen Fragen haben					255
Kapitel 18	Zehn Tipps für eine perfekte Karriere					257
	Wissen, was man will					257
	Selbstverständnis					257
	An Schwächen arbeiten					258
	Viele Kontakte knüpfen					259
	Um schriftliche Angebote bitten					259
	Stellenangebot genauestens auswerten					260
	Die Unternehmenskultur unter die Lupe nehmen					261
	Einen guten Vertrag aushandeln					262
	In die Zukunft investieren					263
	Nach Aufstiegsmöglichkeiten suchen					264
Stichwortverzeichnis						265

Über den Autor

Dr. Rob Yeung ist einer der Geschäftsführer bei Talentspace, einer Beratungsfirma für Wirtschaftspsychologie. Er hat sich dort auf das Management Assessment spezialisiert - er schult diejenigen, die Bewerbungsgespräche durchführen, plant Assessment-Center und befragt Kandidaten im Auftrag des Arbeitgebers. Außerdem versucht er, Zeit zu finden, um einzelne Arbeitssuchende auf Befragungsmethoden vorzubereiten. Rob Yeung hat bereits Gespräche mit Kandidaten für die verschiedensten Stellen geführt. Von Personal für den Kundendienst bis hin zu Geschäftsführern - es umfasste so unterschiedliche Branchen wie das Bankwesen, den technischen Bereich, das Rechtswesen, das Rechnungswesen, Fluggesellschaften sowie Werbung und Medien.

Rob Yeung hat für die Financial Times, den Daily Telegraph und den Guardian geschrieben und an Veröffentlichungen in Mens Health über New Woman bis hin zu Accountancy und der Sunday Times mitgewirkt. Zu den Themen Karriere und Management hat er weitere elf Bücher herausgegeben.

Er tritt häufig im Fernsehen auf, unter anderem auf CNN und in Big Brother's Little Brother auf Channel 4. Da Rob Yeung von der British Psychological Society den Titel eines Chartered Psychologist verliehen bekam und an der University of London seinen Doktor in Psychologie gemacht hat, ist er ein beliebter Redner auf Konferenzen und Moderator einer sehr angesehenen Fernsehserie der BBC zum Thema Arbeitssuche.

Über die Übersetzerin

Barbara Mistol, 1974 am Niederrhein geboren, lebt und arbeitet in Meerbusch bei Düsseldorf. Sie studierte »Übersetzen und Dolmetschen« an der Fachhochschule Köln und hat dort ihr Diplom erworben. Seit ihrem Studium ist sie als freiberufliche Übersetzerin tätig.

Über den Fachkorrektor

Dr. Peter Mudra, Jahrgang 1961, war 20 Jahre im Bankgewerbe tätig, bevor er nach Studium und Promotion im Jahr 2000 Professor für Personalmanagement an der Fachhochschule Ludwigshafen - Hochschule für Wirtschaft - wurde und dort mittlerweile die Studiengänge Internationales Personalmanagement und Organisation (Bachelor) sowie International Human Resource Management (Master) leitet. Er berät zahlreiche mittelständische Unternehmen unter anderem im Bereich der Personalrekrutierung und -auswahl und plädiert dabei gerade bei den Vorstellungsgesprächen für eine klare und fordernde, aber gleichermaßen faire Interaktion.