Diese Einführung gibt eine verständliche Übersicht über bekannte Aspekte, aber auch neue Konzepte für die Praxis systemischer Therapie und Beratung. Rudolf Klein und Andreas Kannicht stellen zentrale Ideen der systemischen Arbeit vor und demonstrieren deren Umsetzung von der Auftragskonstruktion bis zur Intervention. Anhand von exemplarischen Interviews werden spezielle systemische Vorgehensweisen wie zirkuläres Fragen und Externalisierung erläutert. Der Leser erhält so einen schnellen und kompakten Überblick über die Grundzüge der Praxis der systemischen Therapie und Beratung. Das Buch bildet damit eine hervorragende Ergänzung zu Kurt Ludewigs "Einführung in die theoretischen Grundlagen der systemischen Therapie".

"Wie schafft man es, systemische Beratung bzw. Therapie von der Mailänder über die Heidelberger Schule und den lösungsorientierten Ansatz bis hin zum Familienstellen unter einen Hut und auf wenige Seiten eines schmalen Bändchens zusammenzubringen? Diese Herkules-Aufgabe bewältigen die Autoren hier mit Bravour. Man merkt: Diese Synthese ist nicht am Schreibtisch, sondern in solider, reflektierter Praxis entstanden. Und man ist dankbar dafür!"

Dr. Hans Jellouschek

Inhalt

Vorwort.	7

1.	Probleme: Ihre Bedeutung in der systemischen Therapie und Beratung.	9
1.1	Systemtheoretische Überlegungen.	9
1.2	Beobachter und Beobachtungen.	11
1.3	Bewertungen und Erklärungen von Lebensproblemen.	12
1.4	Bewertungen und Erklärungen von Problemsystemen.	14
2.	Veränderungen: Schwellenphänomene und Übergänge.	19
2.1	Zugänge zur Therapie.	20
2.2	Ritualtheoretische Überlegungen.	21
2.3	Die therapeutische Begegnung.	22
2.4	Zur therapeutischen Haltung in der systemischen Therapie.	25
2.5	Interventionen, Kommentare und Empfehlungen.	26
2.5.1	Umdeutung oder Reframing.	27
2.5.2	Beobachtungsaufgaben.	27
2.5.3	Verhaltensaufgaben.	28
2.5.4	Rituale.	28
3.	Erste Einblicke in die Praxis.	30
3.1	Arbeitskontexte: Bezogene Autonomie und autonome Bezogenheit.	30
3.2	Auftragskonstruktion: Wer möchte was, wann, wie oft, wie lange, von wem, wofür?	32
3.3	Klienten-Therapeuten-Beziehungen: Kunden, Klagende und Besucher.	35
3.4	Die Balance von Problem und Lösung: Vom Guten des Schlechten - vom Schlechten des Guten.	36
3.5	öffnende und schließende Angebote: Erhöhung und Reduzierung von Komplexität.	38
3.6	Der Einfluss Dritter: Helfen und Fürsorge.	41
3.7	Ressourcenorientierung: Vorhandene und (noch) nicht genutzte Kräfte.	42
4.	Zur therapeutischen Selbststeuerung: Vom Driften und Navigieren.	45
4.1	Zuhören.	46
4.1.1	Achtsames Zuhören.	46
4.1.2	Interessiertes Nachfragen.	47
4.1.3	Aktives Infragestellen.	48
4.2	Fokussieren.	49
4.2.1	Fokussieren der aktuellen Bühne.	50
4.2.2	Fokussieren der Hintergrundbühne.	53
4.2.3	Fokussieren der Lösungsbühne.	59
4.3	Positionieren.	60
4.3.1	Frames.	61
4.3.2	Angebote.	62
4.3.3	Konfrontation.	63
5.	Tiefere Einblicke in die Praxis: Drei Fälle mit drei Varianten.	64
5.1	Zirkuläres Fragen.	65
5.2	Lösungsorientierung.	80
5.3	Externalisierungen.	91

Anmerkungen.	107
Literatur.	109
Über die Autoren.	116

Über die Autoren

Rudolf Klein, Dr. phil., Diplom-Sozialpädagoge und Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeut, Lehrtherapeut und Lehrender Supervisor (SG). Über 20 Jahre Mitarbeiter einer psychosozialen Beratungs- und Behandlungsstelle, Beratung und Therapie süchtig trinkender Menschen und deren Familien. Heute in freier Praxis tätig. Autor zahlreicher Beiträge in Büchern und Fachzeitschriften.

Kontakt:

Andreas Kannnicht, Dr. phil., Diplom-Pädagoge, Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeut, Systemischer Therapeut (IGST), Lehrtherapeut der Systemischen Gesellschaft (SG). Seit 2001 selbstständig als Berater, Coach, Therapeut, Supervisor und Ausbilder in verschiedenen Curricula im Bereich systemischer Beratung und Therapie. 1979-1987 Forschungs- und Lehrtätigkeit an der Universität Würzburg, 1988-1994 Leiter des Zentrums für Frühförderung in Landstuhl, 1995-2001 Leiter der Reha-Westpfalz in Landstuhl.

Kontakt:

Vorwort

Die Praxis der systemischen Therapie und Beratung hat sich seit Anfang der 1980er Jahre in einer Art entwickelt, dass man nicht mehr von "der" systemischen Therapie und Beratung sprechen kann. Stattdessen findet man unter ihrem Dach zunehmend unterschiedliche Richtungen, die sich zwar alle auf einen hinreichend ähnlichen metatheoretischen Überbau beziehen - die Systemtheorie und den radikalen Konstruktivismus -, gleichzeitig aber so unterschiedlich sind, dass sich dieses Haus wohl noch eine ganze Weile in einem kreativen Anbau- und Umbauprozess befinden und sich in ihm differenzieren wird.

So erfreulich dies für die Theorie und Praxis der systemischen Therapie und Beratung ist, so schwierig ist es für Autoren, eine Einführung in eine Methode zu schreiben, die sich in einem permanenten Wandel befand, befindet und befinden wird.

Angesichts dieser Vielfalt an Ideen und Vorgehensweisen mussten wir eine Auswahl treffen, die es Lesern möglich macht, eine Vorstellung von der derzeitigen Praxis der systemischen Therapie und Beratung zu bekommen. Damit sagt diese Auswahl natürlich immer etwas über uns als Autoren aus. Die vorliegende Variante hat folgende Inhalte:

Das erste Kapitel befasst sich mit der Frage, was in der systemischen Therapie und Beratung unter einem Problem verstanden wird.

Das zweite Kapitel behandelt die Frage, auf welche Weise Veränderungsdynamiken konzipiert werden können und was in Veränderungsprozessen bedacht werden sollte.

Im dritten Kapitel wird ein erster Einblick in die Praxis der systemischen Therapie gegeben. Dabei werden zentrale Vorgehensweisen beschrieben und ihre Bedeutung anhand eines Therapieverlaufs aufgezeigt.

Im vierten Kapitel wird die Frage erörtert, welche Selbststeuerungsmöglichkeiten Therapeuten und Beratern zur Verfügung stehen, mit deren Hilfe sie der Komplexität therapeutisch-beraterischer Prozesse gerecht werden können.

Im abschließenden fünften Kapitel werden drei systemtherapeutische Interview- bzw. Fragetechniken in Aktion gezeigt. Dazu werden drei unterschiedliche Interviewsequenzen in Form von Transkripten präsentiert, und das jeweilige Vorgehen wird kommentiert.

Bei allen Ausführungen sollte in Erinnerung bleiben, dass wir keine prinzipielle Unterscheidung zwischen Therapie und Beratung sehen. Entsprechend haben wir den Titel des Buches gewählt. Um die Lesbarkeit des Textes nicht unnötig zu erschweren, benutzen wir beide Begriffe wechselweise. Leser, die sich über die im Buch angesprochenen Themen näher informieren wollen, verweisen wir auf die Literaturliste.

Auch in diesem Vorwort sollen Danksagungen nicht fehlen. Sie sind uns ein großes Bedürfnis. Wir bedanken uns an erster Stelle bei Gunthard Weber, unserem Lehrer, Förderer und Kollegen, der uns die Tür zu diesem Buch geöffnet hat.

Wir bedanken uns auch bei all den Kolleginnen und Kollegen, die im Laufe der letzten Jahre unendlich viel für die Entwicklung der systemischen Therapie und Beratung geleistet haben. Wir haben uns redlich bemüht, möglichst viele dieser Arbeiten zu berücksichtigen - und doch ist es uns nur zu einem Bruchteil gelungen. Unser Dank gebührt auch unseren Ausbildungskandidatinnen und -kandidaten, deren kritische Rückfragen viel zu unserer Konzeptentwicklung beigetragen haben, sowie unseren Kolleginnen und Kollegen, mit denen wir unsere Ausbildungscurricula gemeinsam planen und durchführen.