Rational Unified Process kompakt stellt die wichtigsten Inhalte und Konzeptedes RUP in übersichtlicher Form dar. Es wendet sich an alle Beteiligten inder Softwareentwicklung, die den RUP kennenlernen wollen, sei es zurEvaluierung eines Softwareentwicklungsprozesses oder zur Information überGrundinhalte, -gedanken und -aufbau des RUP.Die 2. Auflage berücksichtigt neben kleineren Erweiterungen eine komplette Neuerung aus den Jahren 2005/2006 zur Terminologie und Anpassung des RUP.

Vorwort
Warum Rational Unified Process?
Warum ein Softwareentwicklungsprozess?
Ein Überblick zur Entwicklungsprozesslandschaft
Vorteile des Rational Unified Process
Missverständnisse zum RUP
RUP-Inhalte
Wichtige Prinzipien für geschäftsorientierte Entwicklung
Eigenschaften des RUP
Unified Method Architecture
Disziplinen
Business Modeling
Requirements
Analysis & Design
Implementation
Test
Deployment
Configuration & Change Management
Project Management
Environment
Praktischer Einsatz
Process Essentials
Projektmanagement / Iterative Planung
Typische Fehler
Tipps
Praktisches Anpassen / Key Artifacts
RUP-Anpassung
Process Engineering
Methoden der Anpassung
Vergleich mit anderen Prozessen
RUP und V-Modell
RUP und agile Prozesse
Neuerungen in der Version 7 gegenüber Version 2003
Namen und Konzepte
Darstellung
Inhalt
Glossar
Literatur
Index

Andreas Essigkrug ist als Teamleader einer Gruppe von Consultants in den Bereichen Softwareentwicklungsprozesse, Objektorientierung und UML,
Anforderungsmanagement und Projektmanagement bei IBM Rational tätig. Er kann auf über 8 Jahre Erfahrung bei Rational und insgesamt auf über 18 Jahre Erfahrung in unterschiedlichsten Softwareentwicklungsprojekten zurückgreifen.

Thomas Mey verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Software-Entwicklung. Seit 2003 arbeitet er im Bereich Anwendungsentwicklung der Münchener Rück und ist dort aktuell IT-Architekt für .NET-Anwendungen. Davor war er bei Rational Software als Technical Representative verantwortlich für die Beratung von Kunden in den Bereichen Requirements Management, Objektorientierung und Entwicklungsprozesse.