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November 2005 - gebunden - 351 Seiten
Mehr als zwölf Milliarden Euro investieren deutsche Unternehmen jährlich in das Know-how externer Unternehmensberatungen. Ob in Fragen der Strategiefindung, Veränderung der Organisationsstruktur, Optimierung der Geschäftsprozesse mit Hilfe von Informationstechnologie oder der Auswahl von Fach- und Führungskräften - der unabhängige Rat der Consultants ist stark gefragt. Gleichzeitig fordern Kunden von den Beratern zunehmend die Übernahme von Verantwortung. Der Berater wächst damit zunehmend in die Rolle eines Partners hinein, der Umsetzung von Transformationen aktiv gestaltet oder ausgelagerte Geschäftsbereiche selbst betreibt. Umso schwieriger gestaltet sich die Auswahl des geeigneten Beratungsunternehmens. Orientierung in diesem sich verändernden Markt bietet das Jahrbuch äConsulting Kompendium 2006ô. Auf über 350 Seiten erhalten Verantwortliche aus Groß- und mittelständischen Unternehmen nicht nur über das nötige Fachwissen, sondern konkrete Unterstützung bei der Beraterauswahl.
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