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Der renommierte Karrierecoach Martin Wehrle liefert einen schonungslosen Bericht aus dem Katastrophengebiet Büro. Anhand eines Tests kann der Leser herausfinden, wie sehr der Wahnsinn in seiner Firma das Zepter schwingt. Wehrle gibt zudem anschauliche Tipps, wie Sie den Bürowahnsinn überleben und irren Arbeitgebern durch ein Frühwarnsystem aus dem Weg gehen. Ein Buch für alle, die Tag für Tag wahnwitzige Arbeitsbedingungen zu ertragen haben.

Managementbuch.de - Empfehlung:

Der schonungslose Blick in die Abgründe der Unternehmenskulturen

"Mit dem Handeln im Unternehmen ist es wie mit dem Frauenzersägen im Zirkus. Man muss es nicht tatsächlich tun, sondern nur möglichst spektakulär vortäuschen. Das reicht für den Erfolg." In 41 derartigen Paragrafen beschreibt Martin Wehrle die Irrenhausordnung, die unsichtbar in vielen deutschen Unternehmen hängt. Und wer schon ein oder mehrere Unternehmen durch hat, wird sich auf die Schenkel klopfen vor Lachen, so trifft Wehrle Paragraf für Paragraf den Nagel auf den Kopf. Ein Armutszeugnis für das, was andernorts unter dem Label "Unternehmenskultur" verhandelt wird. Wehrle kennt den grassierenden Unsinn aus vielen Gesprächen, die er als Coach mit vielen "Insassen" geführt hat - und weil er selbst Konzernmanager war.

Die Insassen machen das Irrenhaus zum Irrenhaus

Doch Wehrle geht es in seinem Buch "Ich arbeite in einem Irrenhaus" nicht um billige Unterhaltung. Er zeigt, dass der Irrsinn Methode hat und längst nicht auf Einzelfälle bezogen ist. Für "Insassen" der Irrenanstalt kann das schon ein Trost sein. Die Chefs, die Führungskräfte und die Unternehmer sollten das Buch aber noch aufmerksamer lesen. Und kritisch prüfen, wie es um das eigene Unternehmen steht (Wehrle bietet dafür zusätzlich einen "großen Irrenhaustest", den man ruhig einmal gewissenhaft durchführen sollte). Der Coach und Karriereberater geht aber noch einen Schritt weiter. Macht klar, dass ein Irrenhaus nur dann zum Irrenhaus wird, wenn sich viele Irre darin versammeln. Andersherum: Er klopft seinen Lesern auf die Finger und fragt, wie viel sie selbst zum Irrenhauscharakter beitragen, wie jeder Einzelne selbst die Irrenanstalt am Leben erhält und Tag für Tag noch irrer macht.

Dem Wahnsinn ein Ende machen

Denn eines ist sicher: Zwangseinweisungen gibt es nicht. Jeder hat die Wahl, das Irrenhaus morgen zu verlassen. Raus aus der Lästergruppe, rein in ein anderes Leben. Wehrle rät nicht leichtfertig zur Kündigung, aber er lehrt, die Zeichen zu deuten und klug zu handeln. Dazu gehört es auch, nicht einfach ins nächste Irrenhaus zu rennen. Managementbuch.de - Fazit: Wehrle leuchtet die Abgründe deutscher Unternehmen gleißend hell aus. Das ist witzig, unterhaltsam und mit Wiedererkennungsgarantie. Vor allem aber ist es ein Aufruf an alle (vom Chef bis zum "kleinsten" Mitarbeiter) dem Wahnsinn ein Ende und sich selbst an die Arbeit zu machen.

Wolfgang Hanfstein, www.Managementbuch.de