Dieser Taschenguide zeigt Ihnen, wie Sie Manipulationsversuche anderer erkennen und vermittelt Ihnen die elegantesten und wirksamsten Techniken, mit denen Sie sie geschickt abwehren können. INHALTE:
- Alle Manipulationsstrategien und wie man sich dagegen wehrt.
- Wissen, worauf es wirklich ankommt: Fallen und Scheinargumente durchschauen, selbstbestimmt und geschickt agieren.

TEIL 1: PRAXISWISSENMANIPULATIONSTECHNIKEN
Was ist Manipulation?
- Ein alltägliches Phänomen
- Wie sollte man mit Manipulation umgehen?
- Sechs Maximen für den Umgang mit Manipulation
Typische Manipulationsstrategien
- Die Blockadestrategie
- Die Durchsetzungsstrategie
- Sabotage im Gespräch
- Sabotage nach dem Gespräch
Elegante Abwehrtechniken
- Fragen und zuhören
- Das Gespräch versachlichen: der Präzisierungstrichter
- Ignorieren und weitermachen
- Dumm stellen und Band zurückspulen
- Schallplatte mit Sprung
- Perspektive wechseln
- Aus der Situation treten
- Wie Sie mit Blockaden umgehen
- Wie Sie ein Gespräch abbrechen
Argumentationsfallen und Scheinargumente
- Wie Sie sich wehren
- Schwarz-Weiß-Malerei
- Der Fehlschluss der falschen Alternative
- Das falsche Dilemma
- Die Analogiefalle
- Schwarzfärberei
- Die Rutschbahntaktik
- Die Präzisionsfalle
- Die Autoritätstaktik
- Die Brunnenvergiftung
- Die Evidenztaktik
- Die Garantietaktik
- Die Traditionstaktik
- Die Tabuisierungstaktik
- Die Perfektionsfalle
- Die Irrelevanztaktik
- Der Angriff auf die Person
- Der Angriff auf die Unparteilichkeit
- Die Prinzipienfalle
- Emotionale Appelle
- Die Strohmanntaktik
- Der Trivialitätstrick
- Der Zirkelschluss
- Der Mengentrick
- Die Perspektivefalle
- Der definitorische Rückzug
- Absicherungstaktik und Sicherheitsleinen
TEIL 2: TRAININGMANIPULATIONSTECHNIKEN ERKENNEN UND ABWEHREN
- Im Sog der Emotionen
- Falsche Fährten
- Wenn der Schein trügt
- Beziehungspflege
- Logischer Treibsand
- Kausale Irrtümer
- Verhandlungspoker
- Unfreundliche Attacken
- Manipulationen im Alltag
STICHWORTVERZEICHNIS

Dr. Andreas Edmüller ist seit 1991 selbstständiger Berater und Trainer bei Projekt Philosophie. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Leadership, Teamunterstützung, Konfliktmanagement und Coaching. Er ist außerdem Privatdozent für Philosophie an der LMU München.

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