Das Buch setzt sich umfassend mit der Evaluation der Logistik auseinander. Die Autoren stellen Vorgehensweisen und Checklisten vor, die eine detaillierte und systematische Analyse von Unternehmen bzw. Organisationseinheiten erlauben. Dabei unterscheiden sie zwischen verschiedenen Anlässen (z. B. Mergers und Acquisitions, Outsourcing etc.) und Perspektiven (verladende Industrie- und Handelsunternehmen, Logistikdienstleister). Ferner bieten sie einen Ansatz, die Checklisten zu aggregieren, um mehrere Objekte miteinander vergleichen zu können.

Einleitung.- Due Diligence und Logistik.- Due Diligence im Allgemeinen.- Analyse- und Bewertungssituationen einer Due Diligence.- Beschreibung der Objekte der Logistikanalyse und -bewertung.- Entwicklungsstand der Logistik.- Logistics Due Diligence.- Definition.- Ziele.- Prüfgebiete.- Logistics Due Diligence-Ansatz zur Logistikanalyse und -bewertung.- Methodik.- Logistik-Kennzahlen und Logistik-Kennzahlensysteme.- Wertorientierte Ansätze in der Logistik.- Logistik-Benchmarking.- Logistik-Balanced Scorecard.- Total Quality Management und Exzellenzmodelle in der Logistik.- Logistik-Bilanz.- Logistikaudit.- Zusammenfassung.- Eigener Ansatz zur Logistikanalyse und -bewertung.- Anforderungen.- Ausgestaltung.- Praktische Anwendung.- Kritische Würdigung.- Konkretisierung logistikspezifischer Analyse- und Bewertungssituationen.- Mergers and Acquistions in der Logistik.- Logistik-Outsourcing und Kontraktlogistik.- Initial Public Offering and Management Buy-out in der Logistik.- Veränderungs- und Wandelprozesse.- Rating und Kreditvergabe.- Schlussbetrachtung.- Zahlreiche Checklisten.

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