Die Wirtschaftskrise der Gegenwart führt zu einer breiten Diskussion über gesellschaftliche Werte. Das geschieht nicht zum ersten Mal. In den 60er und 70er Jahren des vorigen Jahrhunderts sind ethische Fragen, wie Menschenrechte, Abrüstung, Armutsbekämpfung und Umweltschutz, erfolgreich auf der politischen Agenda platziert worden. Amnesty International, Ärzte ohne Grenzen, Greenpeace und zahlreiche andere ideelle Organisationen wurden in dieser Periode gegründet.
Trotz dieser Erfolge hat der Idealismus in den letzten 20 Jahren stetig an Einfluss und Glanz verloren. Das Buch untersucht die Ursachen dessen, beschreibt die Quellen des Idealismus und formuliert erfolgversprechende Strategien anhand zahlreicher Praxisbeispiele. Die Autoren geben konkrete Hinweise, wie eine neue Blütezeit des Idealismus aktiv und praktisch gefördert werden kann.

Teil I - Idealisten früher und heute 1 - Idealisten von damals 2 - Was hinterlassen Idealisten? 3 - Image und Erscheinungsformen 4 - Der Idealist im 21. Jahrhundert Teil II - Quellen des Idealismus 1 - Der Idealismus erwacht 2 - Inspirationsquellen des Idealismus 3 - Wahrheit, Schönheit und Güte 4 - Irrwege Teil III - Der Idealist und sein Schatten 1 - Der Lockruf Utopias 2 - "Fighting for Peace" 3 - Gesichter der Schattenseite 4 - Psychologie der Schattenseite 5 - Der Schmerz des Idealisten Teil IV - Zusammenarbeit und Konflikt 1 - Zusammenarbeiten 2 - Eskalierende Konflikte 3 - Der Idealist im Gespräch 4 - Der Idealist in der Besprechung Teil V - Die ideelle Organisation 1 - Die Pionierphase 2 - Die Krise der Pionierphase 3 - Die Strukturierungsphase 4 - Die Krise der Strukturierungsphase Intermezzo: Die Geschichte von Ingo Warnke, Gründer von "Synanon" Teil VI - Der erfolgreiche Idealist 1 - Perspektiven und Risiken 2 - Selbstinnovation 3 - Innovation der Zusammenarbeit 4 - Die ideelle Organisation in der Integrationsphase Teil VII - Eine neue Blütezeit des Idealismus 1 - Die Aufgabe des Staates 2 - Die Aufgabe des Unternehmers 3 - Eine Aufgabe für jeden Menschen

Ferdinand van Koolwijk arbeitet als Berater und Managementtrainer in den Niederlanden und in Deutschland.
Christian Lucke arbeitet als Berater, Managementtrainer und Coach sowohl in Deutschland als auch in den Niederlanden.